5月19日下午，学校内部控制建设领导小组在图书馆十楼会议室召开专题会议，审议2021年度内部控制报告编制工作，研究部署2022年学校内部控制建设工作。校党委副书记、院长李震主持会议，校党委委员、副院长黄远友出席会议。学校内部控制领导小组成员及财务处有关人员参加会议。

李震指出，内部控制建设工作是学校强基固本、防范风险的重要途径，也是规范内部管理、提升治理效能的重要抓手。学校要充分发挥内部控制的积极作用，切实用制度管住关键环节、管好关键岗位、管牢关键事项，不断推进学校治理体系和治理能力现代化。结合学校内部控制报告编制工作，李震强调，有关部门要主动围绕内部控制报告指标体系，对照查找工作中存在的不足和差距，以科学严谨、务实高效的作风，加强学校内部控制体系建设，补齐短板，真正把内部控制工作推深做实。针对下一步内部控制建设工作，李震提出明确要求：一是要充分认识内部控制对学校防范各种风险、提升管理水平的重要意义，增强完善内部控制的积极性、主动性，切实把内控建设工作摆在更加突出的位置。二是坚持内部控制建设常态化长效化，立足学校全局，定期开展关键业务风险评估和内部控制评价与监督。三是围绕内部控制体系建设，扎实做好日常工作。结合制度“废改立”，不断建立健全学校内部控制制度体系；加强协调配合，尽快完成学校内控手册编制工作;积极开展内控业务培训，不断提高广大干部的内控意识和管理水平。

黄远友表示，内部控制是学校规避管理风险的治本之策，尤其是在制度和机制层面，对提升学校管理能力水平具有重要意义；编制好内部控制报告既是检查，也是要求，更是内部控制建设规范的工作指导。黄远友要求，各部门要进一步加强学习研究，对标对表、补缺补差，不断提升学校内部控制管理水平；要进一步增强系统观念，部门之间做好工作衔接，统筹考虑内控建设的环节和流程，确保学校内部控制建设工作有序推进，取得实效。

会议听取了财务处处长王伟关于学校2021年度内部控制报告编制工作方案和2022年内部控制建设重点工作等情况的汇报。

与会人员围绕学校内部控制报告编制和建设工作进行讨论，提出了许多建设性的意见和建议。（特约通讯员：张菊 审核：王伟 姚文均 编辑：李刚）